In questi 3 anni di comando e controllo di Hunting Heads ho sviluppato in modo crescente e affascinante l’analisi e selezione di posizioni apicali e di middle management per Imprese Famigliari, “soggetti” davvero diversi dalle Aziende strutturate e dalle Branch di multinazionali.
La mia esperienza è significativa, sono ad oggi 21 le “Famiglie” imprenditoriali che ho seguito e seguo, alla 2^, 3^ e 4^ generazione, dove ho sviluppato ricerche per singole posizioni e spesso per progetti di più ampio respiro, management team e posizioni specialistiche critiche.
Una caratteristica mi ha colpito, perché è stata un’invariante in tutte questi miei Clienti del settore “PMI Nord Italia Famigliari”: mentre l’Azienda strutturata vuole un manager “forte”, con phisique du role, grintoso, aggressivo/proattivo, con i cosiddetti.., l’Impresa Famigliare mi chiede un “Einstein”, preparatissimo, esperto, competente, ma “un po’ timido, che stia al suo posto, non troppo robusto per carattere e personalità, insomma un professionista che sia integrabile in Famiglia senza rischiare di rompere il giocattolo.
Questa è la parte affascinante del progetto di ricerca, perché occorre trovare il professionista “giusto”, con alto standing ma capace di saper sviluppare i giusti “compromessi”.